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  2001年，淄博鹏宇祥包装印务有限公司在山东淄博悄然起步，扎根印刷包装领域二十余载。谁也没想到，这家非公有制企业会在二十多年后，成为淄博市唯一的新冠疫情防控物资包装保供企业，更走出了一条以产业工人队伍建设改革为核心的高水平发展之路。

  企业发展初期，管理不规范、流程无标准、信息靠纸质单据、数据统计靠手记。职工有劲儿使不出，技能与产业需求严重脱节。2019年，新一代管理团队上任后没有急于“烧三把火”，而是下沉生产一线，熟悉工艺流程，把职工的痛点一条条摆出来：劳动强度大、技能跟不上、晋升通道窄。“不改革，企业没出路，职工也没奔头。”

  团队将新时期产业工人队伍建设改革与企业转型深度绑定，坚定以数字化转型、技能提升、权益保障为核心思路。2020年新冠疫情期间，公司作为全市唯一的疫情防控物资包装保供企业，日夜赶工。关键时刻，工会组织成立了“工人先锋队”，党员和骨干带头顶岗、保产保供。这场硬仗也暴露出人工依赖过重、职工技能结构单一、生产效率受限等问题。团队深刻认识到：传统制造模式已无法适配时代发展，必须打造知识型、技能型、创新型产业工人队伍，才能突破瓶颈。

  2021年，公司依托长期合作优势，与海德堡公司携手启动数字化工厂建设，同步嵌入产改要求，实现技术升级与职工成长同频共振。搭建工单基础信息管理体系，实现全生命周期管控，优化排工排产模式——纸质工单减少了70%—80%，生产全流程数据全覆盖，时效性、准确性大幅度的提高。车间数据看板实时呈现设备正常运行、生产进度、班组效率，真正的完成“一切用数据说话”。

  数字化不仅是技术的升级，更是人的转型。公司依托数字化平台同步开展职工技能培训、岗位练兵、技能竞赛，推动产业工人从“体力型”向“技能型、数字型”转变。职工技能水平与生产管理效率同步实现质的飞跃。与此同时，企业加强完善了薪酬激励和权益保障制度，让职工干得有劲头、有奔头。

  管理精细化，保障职工权益。借助数字化系统实现采购、库存透明化管理，有效控制生产损耗与成本。服务高端化，提升职工技能。引进7-8分色高端印刷机、亚洲第二台海德堡1620印刷机，突破1.6米超宽印刷极限，满足医疗包装高标准与复杂工艺需求。公司大力拓展淄博本地服装、陶瓷产业包装及外贸、彩盒包装业务，为产业工人提供更多岗位选择与发展平台，构建企业增效、职工增收的良性格局。

  工会组织在其中发挥了关键作用。去年，工会收集职工合理化建议，“引入AGV智能搬运”的建议被采纳。工会既是职工的“娘家人”，也是公司发展的“助推器”。从职工权益保障到技能提升，从合理化建议到技术创新，工会贯穿始终。

  立足当下，着眼未来，公司坚持产改不停步、创新不止步。持续完善技能培训、评价、激励、保障体系；规划引入AGV智能搬运机器人、智能仓储系统，打通生产、物流、仓储全链条，打造数字化3D孪生工厂，培育更多适应人机一体化智能系统的高素质产业工人，迈向全流程可视化、智能化发展新阶段。

  从传统印刷到数字智造，从单一业务到多元布局，从被动适应到主动引领——这家民营印刷企业构建了“技术革新+服务升级+管理迭代+产改赋能”四位一体突围体系，成功破解传统制造业“内卷”困境，实现企业高水平质量的发展与产业工人全面发展双赢。

  依靠职工、尊重职工、成就职工，这条路，鹏宇祥会一直走下去。在印刷包装行业赛道上疾驰向前，他们正书写着新时代非公有制企业高水平质量的发展与产业工人队伍建设改革融合共进的新篇章。